8月13日，博森體育2024年半年度工作會議順利召開。會議全面回顧了公司各版塊上半年的重點(diǎn)工作開展情況，并針對下階段的發(fā)展方向和工作要求作出了明確指示。
會上，各業(yè)務(wù)部門總經(jīng)理及支持部門負(fù)責(zé)人分別就上半年工作完成情況作了報(bào)告，并提出了下半年的工作計(jì)劃。
電商事業(yè)部總經(jīng)理&市場推廣部總監(jiān)朱琳：圍繞事業(yè)部目標(biāo)達(dá)成情況、體系構(gòu)建進(jìn)展、三項(xiàng)管理強(qiáng)化及客戶梳理與跟進(jìn)四大維度進(jìn)行了詳細(xì)闡述，并展望了下半年的優(yōu)化策略，誓保年度目標(biāo)達(dá)成。同時(shí)兼任市場推廣部負(fù)責(zé)人的她還回顧了市場推廣部上半年的工作，從關(guān)鍵舉措、核心成果到主要挑戰(zhàn)，逐一剖析，并明確了下半年的工作藍(lán)圖。 場館事業(yè)部總經(jīng)理唐敏輝：從日常運(yùn)營與管理、安全生產(chǎn)及場館服務(wù)工作、數(shù)字化建設(shè)及新項(xiàng)目籌備等多個(gè)維度進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，并明確提出了下階段的提效計(jì)劃。
賽事活動事業(yè)部總經(jīng)理諶星明：匯報(bào)了營業(yè)額、項(xiàng)目利潤率等關(guān)鍵指標(biāo)，并對下半年的賽事規(guī)劃作出了細(xì)致部署。
財(cái)務(wù)與人事行政部門負(fù)責(zé)人：對上半年度的運(yùn)營狀況進(jìn)行了深度剖析，為公司決策提供了堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。 公司總經(jīng)理蔣偉總結(jié)發(fā)言：蔣總發(fā)言中充分肯定了公司上半年取得的成績，并深入分析了當(dāng)前行業(yè)發(fā)展趨勢和市場競爭態(tài)勢。他強(qiáng)調(diào)，公司在強(qiáng)化內(nèi)部管理、提升業(yè)務(wù)體系及人才培養(yǎng)等方面需持續(xù)發(fā)力，構(gòu)建核心競爭力。蔣總特別指出，要加快構(gòu)筑賽事活動發(fā)展體系、搭建賽事市場商務(wù)合作伙伴體系、建立完整的數(shù)字化場館運(yùn)營管理與營銷推廣體系三大體系。 征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄。在充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的下半年，博森體育將繼續(xù)保持奮斗初心與戰(zhàn)略定力，以更加堅(jiān)定的步伐和必勝的信心，逐個(gè)擊破當(dāng)前工作中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)，全力以赴實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)！
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